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TEC分析师与Salesforce.com和Blackboard高层零距离对话
Salesforce.com和Blackboard已经联手为他们的顾客进行基于云的销售培训。根据TEC研究分析师的说法,如果您正在为您的销售团队寻求一套综合的培训工具,帮助您的销售团队领导进行表现智能考评,Blackboard的Learn for Sales也许正是您需要的产品。通过本文了解TEC分析师对话Salesforce和Blackboard高层详情。

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2011/10/4 11:50:00

分析MAPICS的进一步措施后Frontstep第五部分:挑战和用户建议
MAPICS公司仍然是一个稳定的,具有较强的财务状况,生产知识的深度和发达的分支机构通道,这也扩大其产品系列,强大的客户服务记录,。结合各自的MAPICS和Frontstep客户和合作伙伴,应鼓励Frontstep同化的进步。然而,最终将不可避免的合理化在迷宫中可能出现的冗余产品集。

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2013/7/15 18:54:00

分析MAPICS的进一步措施后Frontstep第四部分:对市场的影响(续)
虽然竞争力的成本(低和灵活的软件许可证的价格和实施成本)和杰出的全球服务(行之有效的快速实现和客户忠诚度)仍将成功重要的要求,特别是在低端市场,垂直的焦点将是关键因素。生存期。

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2013/7/15 18:54:00

分析MAPICS的进一步措施后Frontstep第三部分:对市场的影响
发生了很大变化,而在MAPICS在2003年基本保持一致。随着2月定稿Frontstep收购MAPICS已成为一个相当大的企业应用软件提供商,定位附近的供应商(如果不是)供应商,专注于中等规模的离散制造市场名列前茅。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP) 软件评估报告


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标竿管理——衡量业绩的管理模式
简单而言,标杆管理就是以一种标准来估测我们的业绩。这里说的标准是什么都行,不过如果把我们的业绩评估与我们规模相当的同行对比的话,那就更有意义了。它可以帮助我们把日常的工作重点集中在重要的事情上,改善经营状况。关键要记住标杆管理的最后结果是使消费者和雇员快乐满意。

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2007/10/9

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MAPICS移动务实
虽然现有的忠实的客户基础和经验丰富的联盟渠道仍然MAPICS'王牌在这些困难的时候,近期的动作应该是一个统一的产品品牌结合其世界一流的抱负制造业客户解决问题的方式来更有效地销售和超越现行的IBM iSeries客户基础,这是必须长期生存能力。

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2013/7/15 17:04:00

MAPICS获得PLM的魔术吗?第三部分:挑战和用户建议
,MAPICS特此加入企业资源规划(ERP)供应商,使他们的方式,通过捆绑的产品生命周期管理(PLM)市场或战略合作伙伴PLM功能嵌入自己套房内筏。

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2013/7/15 18:55:00

一个实时数据仓库的演变
实时数据仓库中常见的一些组织。本文回顾了一个实时数据仓库的基本概念,它会帮助您确定您的组织需要这种类型的IT解决方案。

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2013/7/15 20:10:00

面向混合模式制造业的企业资源计划(ERP) 软件评估报告


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