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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

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2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第5部分 - 用户建议
本教程点买家研究PLM技术供应商,然后再确定短名单和供应商的机会前的可行性研究时间和金钱来犯销售努力的意义。由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢得提供若干组要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第2部分 - 问题概述
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案。

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2013/7/15 18:54:00

电子采购是不是电子采购 - 第二部分
三分钟的劳动力从采购申请到发票付款;充分执行尽职调查;承诺授权不会有任何延误。这就是我们承诺的电子采购的可能性是存在的服用 - 但并非没有风险。大量的准备工作是必要的,充分整合相关的业务流程是必不可少的,以实现电子采购投资的全部价值。

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT IMPLEMENTING FOR SOFTWARE EVALUATION: 供应链规划,供应链规划软件, MS Project Server 2007的,供应链解决方案,供应链库存,在线项目管理,项目跟踪,项目规划软件,项目管理培训,项目管理课程 微软项目经理,项目监测, web项目管理,项目管理公司,公司管理项目 /> 电子采购是不是电子采购 - 第二部分 J. Dowling - 七月 15, 2013 Read Comments 电子采购是不是电子 - 采购 -          我 -          J.         道林纸,Sabean
2013/7/15 15:44:00

JD Edwards的 - 协作思想领袖或变相ERP跟随?第1部分:关于J.D.爱德华兹
和大多数同行一样,JD Edwards的希望反弹的重点在互联网上的协作和扩展ERP应用。该公司已经从竞争对手也有区别的“寰宇一家”的产品嵌入到企业应用集成(EAI)。虽然到EAI领域的JD Edwards的举动无疑是危险的,我们赞扬的决心硬着头皮包括集成系统的核心产品。然而,我们也相信,管理这个庞大的应用程序组合,其中大部分涉及建立伙伴关系或广泛的集成和定制,将是很麻烦的。第1部分概括介绍

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2013/7/15 15:44:00

阿斯熟悉的舞蹈部分第一季度的倒退
第一季度业绩往往是阿斯技术最弱的一年,2001年第一季度也不例外。有迹象表明工艺制造的企业软件供应商不厌其烦地打破这个循环。

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2013/7/15 15:44:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

Lawson软件扩展以及垂直
10月12日,Lawson软件公司宣布成立一个新的垂直市场的主动权,电信行业,其第六和最新的垂直市场。在10月9日,Lawson软件公司宣布在该公司的25年的历史,“承包活动的最好的一个季度。

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2013/7/15 15:44:00

Optum ConnectStream:第一件胶水
Optum垫其协同产品TradeStream的webMethods的整合帮助。

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2013/7/15 15:44:00

E *贸易忽略私人安全警告,但公共Hullaballoo获取响应
E *贸易在8月的cookie漏洞通知,但直到问题东窗事发后,没有校正。

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT IMPLEMENTING FOR SOFTWARE EVALUATION: 供应链规划,供应链规划软件, MS Project Server 2007的,供应链解决方案,供应链库存,在线项目管理,项目跟踪,项目规划软件,项目管理培训,项目管理课程 微软项目经理,项目监测, web项目管理,项目管理公司,公司管理项目 /> E *贸易忽略私人安全警告,但公共Hullaballoo获取响应 P. Catz - 七月 15, 2013 Read Comments E *贸易忽略私人安全警告,但公共Hullaballoo获取响应 的 -          P。
2013/7/15 15:44:00


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