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TEC分析师与Salesforce.com和Blackboard高层零距离对话
Salesforce.com和Blackboard已经联手为他们的顾客进行基于云的销售培训。根据TEC研究分析师的说法,如果您正在为您的销售团队寻求一套综合的培训工具,帮助您的销售团队领导进行表现智能考评,Blackboard的Learn for Sales也许正是您需要的产品。通过本文了解TEC分析师对话Salesforce和Blackboard高层详情。

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2011/10/4 11:50:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

Optum ConnectStream:第一件胶水
Optum垫其协同产品TradeStream的webMethods的整合帮助。

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2013/7/15 15:44:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

MAPICS移动务实第3部分:面临的挑战
MAPICS保持在一个临界点的时候,完美的执行没有太多空间失误将决定其未来。尽管显着的功能和技术措施,MAPICS及其关联通道的最大挑战仍然还是双旗舰ERP产品线的管理。

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2013/7/15 17:04:00

总线技术加快大型机DB2访问
总线技术已经宣布的DB2访问EnterpriseExpress适配器。该产品是一款兼容PCI-ESCON适配器,使用IBM的多径信道+(MPC)协议Windows NT的应用程序和DB2通用数据库OS/390使用IBM的DB2 Connect提供尽可能高的吞吐量。

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2013/7/15 15:06:00

从右脑到零售:使用PLM缩短新品上市时间
服装企业若要在市场竞争中立于不败之地就必须将交货时间减半,这对于没有合适的产品生命周期管理解决方案的企业来说可谓是天方夜谭。在该白皮书中,您除了发现如何利用PLM解决方案帮助您的企业实现更快的新品上市外,还将学习到如何将PLM系统与您当前的企业资源计划(ERP)系统完美集成,以达到系统功能最优化和最大化。

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2012/7/20 16:18:00

Flowring - 陆海公司
为了取代以往封闭式的ERP系统,取而代之以在未来系统转移繁殖度和作业平台都保持开发弹性的新系统,陆海公司实施了华苓的Agentflow系统。该系统包括以下模块:进销存管理系统,和重机业务系统等。通过实施这个系统,陆海公司获得以下成效:节省开发程序,缩短开发时间;流程自动化,提升公文旅行的效率与掌握时效;易学易懂,较少企业内使用者学习时间与降低进入门坎;人员转换时程;流程明确控管严谨;开发投入的人力、时间与资源运用更有效率;全面朝向ISO标准化;以及趋近无纸化。

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2008/1/24 15:22:00

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PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT CONSULTANT FOR COMPUTER PRODUCTION: 财务人力资源过程制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

削减成本,提高利润:服装行业面临的问题
服装行业的削减成本的实践形成了全球化供应链。为了控制全球采购的风险和成本,Intentia(现Lawson)公司开发了Movex Fashion服装行业解决方案,该方案可优化供应链,减少存货积压资金并监控成本。

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2007/4/24 13:40:00

IT治理:最大化的商业投资
实施信息技术(IT)治理意味着使用关系和流程的结构直接组织。一些项目组合管理(PPM)供应商都采用了IT治理的口头禅来区分他们的解决方案,提供企业资源规划(ERP)产业。

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT CONSULTANT FOR COMPUTER PRODUCTION: IT治理:最大化的商业投资 IT治理>项目组合管理, PPM ,软件供应商,遵守问题,专业服务自动化, PSA ,企业资源规划, ERP /> IT治理:最大化的商业投资 Neil Stolovitsky - 七月 15, 2013 Read Comments 简介 信息技术 (IT)管理和 首席信息官
2013/7/15 18:55:00


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