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特色文档关于 » project portfolio management compare for it


项目组合管理的缺少功能链接:利益相关者管理
一个项目的成功,是由不同的利益相关者的期望。如果有些人看到作为其主要股权投资回报,别人可能会专注于盈利能力的意义,利益相关方沟通的工具是不如他们的利益相关者的动态适应性。

project portfolio management compare for it  在项目管理中,成功或失败是由利益相关者,而不是项目经理。因此,一个的 的项目组合管理 (PPM)供应商的 ,存在的理由 的是促进利益相关者的沟通,使该项目的期望得到满足。然而,的 项目管理办公室 (PMO)的领导人,以项目为中心组织举缺乏利益相关者的管理方法和工具的PPM举措作为他们面临的最大挑战之一。 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » project portfolio management compare for it


计算机、IT及软件
计算机、IT和软件行业必须积极地采取行动,以提高利润率和保持竞争力。该行业中最成功的企业已采用新技术,以满足其商务、运营和生产方面的需求。他们已成为其他行业企业在创新方面的风向标。

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IBM
International Business Machines Corporation (IBM) manufactures and sells computer services, hardware, and software. The company also provides financing services

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