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IT服务电子化采购
电子采购是不只是物资。现在市场上提供IT服务的电子采购解决方案,开放获取服务的来源和寻求优化的服务链。这些解决方案是什么,他们是怎么工作的?

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2013/7/15 17:03:00

IT治理:最大化的商业投资
实施信息技术(IT)治理意味着使用关系和流程的结构直接组织。一些项目组合管理(PPM)供应商都采用了IT治理的口头禅来区分他们的解决方案,提供企业资源规划(ERP)产业。

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2013/7/15 18:55:00

企业冲击仿真在制造IT革​​命
IT行业是一个革命的时机已经成熟。多年来,IT主管的工作已经给业务单位所需要的工具来运行业务。今天,越来越多的IT组织的业务。企业冲击仿真会给IT管理人员的能力,他们需要准确地预测变化的影响。

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2013/7/15 17:03:00

IT项目风险评估
信息技术项目的风险往往来自非技术方面的积极性。评估技术人员,管理系统和其他举措的影响,以保证项目的成功是至关重要的。

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2013/7/15 17:04:00

外包知识系列-外包概述
外包的定义,原因,主要方式和发展趋势等

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2006/9/21

MAPICS Frontstep的方式实现飞跃第3部分:挑战和用户建议
。NET为基础的产品获得的利益是显而易见的,也MAPICS,因公司的不同的技术,在过去,现在将背负照顾AS/400和Frontstep的进步为基础的老客户,其缺点是只有在这个阶段的共同特征可能是焦虑。

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2013/7/15 17:04:00

社交媒体在供应链应用的实例
社交媒体为适用于各种企业规模的基于云的供应链管理带来了新的价值。 对于内部社交媒体(通过内联网),以及例如Facebook和Twitter这样的外部网站的应用越来越广泛。通过本文了解两家完全不同类型的企业是如何利用独特的社交媒体使供应与需求成为动态。

GENERAL PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR IT OUTSOURCING: IT, SCM, Amazon, SAP, SaaS, KPI, Gartner, 亚马逊, 供应链管理, IT, SCM, Amazon, SAP, SaaS, KPI, Gartner, 亚马逊, 供应链管理.
2012/5/4 13:25:00

从右脑到零售:使用PLM缩短新品上市时间
服装企业若要在市场竞争中立于不败之地就必须将交货时间减半,这对于没有合适的产品生命周期管理解决方案的企业来说可谓是天方夜谭。在该白皮书中,您除了发现如何利用PLM解决方案帮助您的企业实现更快的新品上市外,还将学习到如何将PLM系统与您当前的企业资源计划(ERP)系统完美集成,以达到系统功能最优化和最大化。

GENERAL PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR IT OUTSOURCING: 从右脑到零售:使用PLM缩短新品上市时间 从右脑到零售:使用PLM缩短新品上市时间 来源: Infor 文档类型 White Paper Description:
2012/7/20 16:18:00

中小企业信息化实施 20 问 (第二部分)
中小企业信息化实施中应注意的问题:业务流程重组,合作伙伴的选择,和IT采购的注意事项等。

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2007/4/10

Mincom 客户成功案例 - VICROADS (维多丽亚路局)
为了应对与日俱增的客服需求,VicRoads 选择了 Mincom Ellipse。 Mincom解决方案取得了以下成效: 改进了业务流程;提高管理信息水平并增进报告的及时性;提高用户生产率和系统集成水平,降低资源需求;提高外包合同管理的效率,大幅降低成本;引入电子商务功能以及符合 VicRoads IT 战略的系统架构。

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2007/12/6 14:44:00

Discrete ERP RFP Template


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