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跨越计划和执行之间的现实差距 第一部分:问题
网站在规划和执行模块独立实现,也提供了足够的好处,因为有这两个关键的供应链管理(SCM)地区之间几乎总是手动连接和流程。然而,在供应链规划和执行缓慢,但肯定会趋同,因为,没有计划是有用的,如果它不能执行。

business intelligence reviewing for software comparison  商务智能软件解决方案,商业智能软件,商务智能解决方案,商业智能解决方案>商业智能策略,商业智能套件,商务智能系统,商业智能技术,商业智能工具 /> 跨越计划和执行之间的现实差距 第一部分:问题 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 问题 尽管   事实上,很多厂商都投入在 企业资源规划   企业资源计划(ERP)系统和 供应链管理 (SCM)系统,最继续 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » business intelligence reviewing for software comparison


跨越计划和执行之间的现实差距 第二部分:制造商的视角
今天的制造商需要快速反应,以保持效率和竞争力,因为他们所面临的最大问题是,变化是唯一不变的制造业。对于那些谁是幸运的,只有轻微的变化,“计划”和“执行”世界之间会发生。

business intelligence reviewing for software comparison  商务智能软件解决方案,商业智能软件,商务智能解决方案,商业智能解决方案>商业智能策略,商业智能套件,商务智能系统,商业智能技术,商业智能工具 /> 跨越计划和执行之间的现实差距 第二部分:制造商的视角 P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 制造商的角度来看 尽管   事实上,很多厂商都投入在 企业资源规划   企业资源计划(ERP)系统和 供应链管理 阅读更多……

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