Ana sayfa
 > search far

öne çıkan belgeler ile ilgili » tedarikci a


EC ve SCM Bölüm 3 Yeni Boyutlar: E-Satýnalma Tedarikçi Havuzu geniþletmek miyim
Itibaren nokta-ve-týklayýn en düþük fiyatlý teklif belirlemek ihaleleri yaþamak için, tek bir yerde birden fazla tedarikçi tarafýndan sunulan ürün veya hizmet bir araya getirmek pazarlarý için, tek tek tedarikçi Web tabanlý kataloglar kullanarak sipariþ - bir geniþ vardýr iþletmeler mal ve hizmetleri daha iyi, daha hýzlý, ve daha ucuz satýn almak için yeni bir e-tedarik yöntemleri ve araçlarý.

tedarikci a  3 Yeni Boyutlar: E-Satýnalma Tedarikçi Havuzu geniþletmek miyim EC ve SCM Bölüm 3 Yeni Boyutlar: E-Satýnalma Tedarikçi Havuzu geniþletmek miyim Scott A. Elliff - Temmuz 5, 2013 Read Comments Yönetici Özeti Her iþ çok rutin günlük faaliyetlerini satýn yüzlerce iþleme ile, bir alýcý hem de bir tedarikçisidir. Tipik olarak, alýmlarý bir þirketin maliyet yapýsý 50 ila% 90 temsil - tedarik stratejisi ve etkin tedarik zinciri operasyonlarý ve üstün iþ karlýlýk için yürütme Devamı…
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
 
Start evaluating software now
Ülke:

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

Ilgili Belgeler » tedarikci a


Manugistics Tedarikçi Ýliþkileri Yönetimi Çözümü öngörülüyor
SRM Manugistics 'lansmaný bu E & HT pazarýnda daha büyük bir iddia, onun ezeli düþmaný i2 Teknolojileri yakýn özel alaný hissesini niyetinde olduðunu açýk bir delilidir.

tedarikci a  Manugistics Tedarikçi Ýliþkileri Yönetimi Çözümü öngörülüyor sap srm devam , geç deðerlendirmesi , tedarik zinciri görünürlüðü , tedarikçi çeþitliliði , tedarikçi yönetimi programý , tedarik zinciri yönetim sistemleri , tedarik zinciri yönetimi yazýlým , tedarik zinciri yönetim þirketleri tedarikçi performans deðerlendirme , tedarik zinciri çözümleri , tedarik zinciri planlama , scm yazýlým , tedarikçi iliþkileri yönetimi eðitimi , tedarik zinciri planlama Devamı…
Bir Kaynak Olarak Tedarikçi Yönetimi
Tedarikçiler en deðerli kaynaklarýndan biridir. Ne yazýk ki, Birçok þirket zýmnen muhalif olan tedarikçi iliþkileri var. Ihtiyaçlarýnýza tanýmlama ve sonra en iyi tedarikçileri onlara yeni müþteri-tedarikçi iþ verimliliði geliþtirmek için yenilikçi yollar önermek için ilgi çekici - Bu makalede, bir kaynak olarak tedarikçileri yönetmek için nasýl anlatýlýr.

tedarikci a  Bir Kaynak Olarak Tedarikçi Yönetimi taným , talep tedarik zinciri tahrik , talep yönetimi tedarik zinciri , talep planlamasý , talep tedarik zinciri , etkin tedarik zinciri yönetimi , etkin bir tedarik zinciri , erp tedarik zinciri , finansal tedarik zinciri , küresel tedarik zinciri , küresel tedarik zinciri yönetimi , uluslararasý tedarik zinciri yönetimi , yalýn tedarik zinciri , lojistik ve tedarik zinciri yönetimi , lojistik stratejisi , yönetmek tedarik zinciri , üretim tedarik Devamı…
Tedarikçi Lojistik Yönetimi (SLM) Bölüm 2
Tedarikçi Lojistik Yönetimi (SLM) önemli verimlilik iyileþme hem de maliyet düþürme için bir fýrsat sunuyor. SLM þirketler ve tedarikçileri baþarýlý bir þekilde bilgi senkronize etmenizi saðlar.

tedarikci a  Tedarikçi Lojistik Yönetimi (SLM) Bölüm 2 Tedarikçi Lojistik Yönetimi (SLM) Bölüm 2 Todd Buelow - Temmuz 5, 2013 Read Comments Yönetici Özeti TEDARÝKÇÝ LOJÝSTÝK YÖNETÝMÝ Rekabet Avantajý Sonraki Stratejik Katman Tedarik zinciri yöneticileri düz ekonomi verilen sýcak koltuk ve gelir artýþý bir yavaþlama vardýr. Hala müþteri ihtiyaçlarýný karþýlarken, maliyeti azaltmak için yeni ve yenilikçi yollar bulmak için üst düzey yöneticileri tarafýndan zorlanmaktadýr. Ancak, Devamı…
Otomotiv OEM Yakýnda "BEYÝN" Hasar Bölüm Sözleþme Olabilir I
BEYÝN Kuzey Amerika otomotiv sektörünün alt katmanlarý için ürünlerini 'fonksiyonel uygunluðu nedeniyle kayda deðer bir müþteri tabaný oluþturmuþ olsa da, onun Alman ebeveynin yaklaþan iflas, en kötü durum senaryosunda, zor durumda hepsi býrakabilir.

tedarikci a  Bölüm Sözleþme Olabilir I Tedarikçi Yönetimli Envanter , smi , SupplyWEB 6.0 /> Otomotiv OEM Yakýnda BEYÝN Hasar Bölüm Sözleþme Olabilir I P.J. Jakovljevic - Temmuz 5, 2013 Read Comments         Otomotiv OEM Yakýnda BEYÝN Hasar Sözleþme Olabilir P.J.         Jakovljevic         - Aðustos 12, 2002 Etkinlik         Özet iken         tüm gözler ve kulaklar son zamanlarda, WorldCom nin iflas olmuþtur         devam baþka bir iflas Devamı…
Tüketici Tüketim Mallarý Tedarik Aðlarý modüle Talep kullanarak
Geleneksel olarak, tüketim ürünleri tedarik üst üreticileri tarafýndan daha çok pazara tahrik edilmiþtir. Ama ilerici þirketler piyasa tarafýndan tahrik olma kalýcý deðer gerçekleþtirmekteyiz, ve yol gösterici bir ýþýk olarak talep kullanmaya baþlýyor.

tedarikci a  yönetimi , CRM , tedarikçi iliþkileri yönetimi , SRM tedarik zinciri uygulamalarý /> Tüketici Tüketim Mallarý Tedarik Aðlarý modüle Talep kullanarak Subramanyam Venkataraman - Temmuz 5, 2013 Read Comments Baþlangýçta yayýnlanan - 21 Haziran 2006 ambalajlý tüketim ürünleri baþarýsý kârlý doðru yere, doðru ürünleri sunmak (CPG) tedarik zinciri, doðru zamanda, büyük ölçüde teorik kalmýþtýr. Odak sadece doðru ürünleri aksine, doðru zamanda planlanan ürünler yapmak Devamı…
Bir Damla-gemi Kolaylaþtýrýcý için gidilecek yol: Geliþtirilmesi ve Yaygýnlaþtýrýlmasý
Böylece ve, ticari promosyonlarý,, yeni ürün tasarýmý ve giriþ; kaynak ve tedarik CommerceHub birlikte planlama, tahmin ve ikmal liderlik için mukadder olabilir. Ama geçerli boyutu ve düþük global marka tanýma verilen, henüz yok.

tedarikci a   çok kanallý perakendeciler için tedarikçi entegrasyonu ve sipariþ yönetimi hizmetleri barýndýrýlan tabanlý saðlayýcý. CommerceHub barýndýrýlan platform perakendecinin iþ ve tüm distribütörler, tedarikçiler ve üreticiler arasýnda tek, evrensel hub-veya otobüs benzeri baðlantý saðlar. Birden fazla ticaret ortaklarý tek bir plug-and-play baðlantý saðlayarak, CommerceHub temelde herhangi bir perakendeci elektronik ne olursa olsun kendine özgü sistemleri ve aralarýnda mevcut Devamı…
Bilgi Tabanlý Seçimleri
Bilgi Tabanlý Seçimleri þirketler gerçekten optimum ve haklý teknoloji karara varmak saðlar. Bilgi Tabanlý Seçimler bir þirket hýzlý ve etkin ürün performansý ve müþterilerine uzun vadeli deðer hem de ilgili satýcý özellikleri sayýsýz ile iç iþ gereksinimlerine evlenmek için izin birçok benzersiz özelliklere sahiptir.

tedarikci a   teklif örnekleri istek , tedarikçi seçimi , erp kontrol listesi , satýcý seçim süreci , erp teklif þablonu istek teklif istek , teklif þablon , muhasebe yazýlýmý karþýlaþtýrma , altý sigma proje seçimi örnek istek , teklif biçimi , CRM Online , barýndýrýlan CRM , satýþ gücü crm , yazýlým RFQ /> Bilgi Tabanlý Seçimleri Ben Spencer and John Diezemann - Temmuz 5, 2013 Read Comments Bilgi Tabanlý Seçimler J.         Diezemann, B. Spencer ve J. Dowling Devamı…
Hýrslý Planlarý ve Promises: Bir Kurumsal Yazýlým Saðlayýcý Onun Kelime tutar
Çok sayýda yeni yazýlým lisans satýþ, yeni ürün teslimat ve karmaþýk teknolojik yenilenme (yani, iddialý bir açýk servis odaklý mimari stratejisi) olan baðlýlýðý ile, Infor konumu ve görüntü piyasada bu gün tüm zamanlarýn en yüksek altýndadýr.

tedarikci a   talep planlama, Infor SupplyWeb tedarikçi iliþkileri yönetimi (SRM deðiþen, yeni, tamamlayýcý çözümler elde ) ürün, iþgücü planlamasý, depo ve nakliye yönetimi, kurumsal performans yönetimi (CPM) ve analitik, müþteri iliþkileri yönetimi (CRM), stratejik að optimizasyonu (SNO), ürün yaþam döngüsü yönetimi (PLM) benzeri iþlem üreticileri (PLM ürün Optiva ), ve için. Infor Aç SOA stratejisi . Mevcut uygulamalarý yararlanarak üzerinde,, strateji açýklýk ve heterojen Devamı…
Keskin ASP
Amerika keskin Mikroelektronik kendi seçtikleri Uygulama Servis Saðlayýcýsý olarak habercisi seçti. Çok yýllýk sözleþme habercisi Sharp e-Tedarikçi toplum üzerinde e-Ýhale ve iþ uygulamalarý entegre saðlayacak.

tedarikci a   Harbinger A.Þ., iþ-to-Business bir tedarikçi üzerinde         (B2B) e-ticaret çözümleri, bu Sharp Mikroelektronik tarafýndan seçildi açýkladý         Amerika (SMA) ile Uygulama Servis Saðlayýcýsý (ASP) gibi. Altýnda         çok yýllýk sözleþme, Harbinger Sharp e-Tedarikçi geniþletmek için çalýþmaya baþlayacak         bir uygulama paketi ile toplum ve entegre e-Ýhale iþlemleri         Harbinger e-Ticaret Altyapý Sharp Mikroelektronik Devamı…
Tedarik Zinciri Yönetimi Bugün Mühendisi-to-order Þirketler Nasýl Yardýmcý Olur
Günümüzün rekabetçi mühendis-to-sipariþ (ETO) üretim ortamýnda, zamanýnda ve bütçe dahilinde bileþenleri tedarik önemlidir. Artan yakýt maliyetleri ve artan uluslararasý ticaret ile, tedarik zinciri yönetimi yazýlým ETO kuruluþlarý olsun-ve yardýmcý olabilir kalmak-rekabetin önünde.

tedarikci a  arasýnda iþbirliði ile kuruluþlar. Tedarikçi Ýliþkileri Yönetimi (SRM) tedarikçiler, distribütörler ve üretici firmalar arasýndaki iliþkileri-yönetir. SRM hýzlý kaynak ürünleri imalat firmalarýnýn saðlayan en önemli özelliklerinden biridir. Talep yönetimi ürün gelecekte üretilecek gerekir ne kadar tedarik zinciri boyunca hareket etmek için ürün, üretmek için ne kadar ürün ve ne kadar (DM)-tahminleri tabanlý tarihsel verilere. Tedarik zinciri tedarik zinciri içinde Devamı…

Son aramalar:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others