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Implications et les attitudes de la scission de l'Andersen sous la décision ICC: Consultation d'aller pour un changement de nom
Andersen Consulting a eu une bataille en cours d'exécution avec Arthur Andersen et Andersen Worldwide sur l'empiètement d'Arthur Andersen sur la gestion et l

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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i2 Technologies vit sa vie In The Fast Lane


i2 Technologies est le plus grand et le plus rapide fournisseur en pleine croissance de logiciels de gestion de chaîne d'approvisionnement avec 751 millions de dollars de recettes au cours des douze derniers mois et un taux de croissance moyenne de 105% au cours des cinq dernières années. Alimentée par un puissant stratégies agressives de vente et machine de marketing et de développement des entreprises et de l'acquisition, i2 va maintenir son avance jusqu'à la fin de 2000 et au-delà.

chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  de gestion de la chaîne d'approvisionnement, avec 751 millions de dollars de recettes au cours des douze derniers mois et un taux de croissance moyen de 105% au cours des cinq dernières années (voir Figure 1). Alimentée par un puissant stratégies agressives de vente et machine de marketing et de développement des entreprises et de l'acquisition, i2 va maintenir son avance jusqu'à la fin de 2000 et au-delà. Figure 1. La gamme de produits de i2 comptait que trois applications aussi récemment qu'en Pour en savoir plus

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chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  taille commerciale spécifique. La chaîne développe et met en œuvre des programmes de vente qui contribuent à stimuler la demande pour les produits Baan, des stratégies et des solutions dans six secteurs clés - l'automobile, l'électronique, l'aérospatiale et la défense (A & D), les machines et équipements industriels, de la logistique et de la fabrication hybride. Avant cela, en 2001, le canal indirect a été réévalué et réduit à seulement essayé-et-true fournisseurs stratégiques qui Pour en savoir plus

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i2 achète RightWorks des fournisseurs d'e-procurement comme lui et vieux chaîne d'approvisionnement Manugistics de rivaux trouver de plus en plus se repousser de nouveaux challengers. Adversité partagée peut parfois se faire des ennemis en alliés. Mais dans ce cas ...

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Après avoir recueilli un large portefeuille d'applications d'entreprise puissant, Best Software conteste la concurrence et de dire le marché, il ne sera pas facilement oubliée.

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Microsoft Business Network (MBN) - Coming of Age? Quatrième partie: plus de défis et recommandations utilisateur


Les objectifs de visibilité de la chaîne logistique de bout en bout sont de meilleurs plans, de meilleurs services, a augmenté la rotation des stocks et les marges bénéficiaires plus élevées, où MBN pourrait répondre que certaines de ces exigences à ce stade. En tout cas, MBN est un grand, idée initiale qui peut jeter les bases d'un futur produit d'une, entreprise collaborative plus grandiose.

chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  de gestion de la chaîne d'approvisionnement /> plus de défis A   la fin de Mars, lors de sa conférence annuelle pour les clients nord-américains,    convergence de 2004 , Microsoft Corporation s '   (NASDAQ: MSFT) Microsoft Business Solutions ( MBS )   division avant-première les prochaines versions de sa planification des ressources d'entreprise de solutions (ERP) et gestion de la relation client (CRM): MBS   Axapta , MBS Great Plains , MBS Navision ,   MBS Salomon , Microsoft CRM , et Pour en savoir plus

Fonctions essentielles: Incompris, sous-utilisés et sous-évalué Première partie: Crédit et A / R Gestion


La fonction de crédit et de collecte est la zone la plus méconnue, sous-utilisés et sous-évalué de l'entreprise. Lorsque alliée à la fonction commerciale, contrôlé A / R peut générer un flux de trésorerie important à jouer un rôle important dans le cycle perspective-to-cash.

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chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  Économie de la chaîne Présentation prix de l'énergie ... la Fed à relever ses taux ... la perte d'emplois manufacturiers ... Outre des emplois de services ... Chine ... l'évolution démographique, etc-ci jouent tous dans le modèle économique de la chaîne d'approvisionnement. Nous avons décidé de haut-parleurs à notre événement annuel qui pourrait discuter de ces questions et de les mettre en contexte. Mais la semaine dernière, le Bureau of Labor Statistics a publié ses chiffres d'ao� Pour en savoir plus

Identifier le ROI d'un logiciel pour SMC Partie 2: Nous recherchons pour le vendeur de nous dire


Les gestionnaires pesant un investissement dans les logiciels pour la chaîne d'approvisionnement face à la pression d'avoir raison. Vous cherchez un calcul précis du retour sur investissement se traduit souvent par prendre une décision mal informés. Cette partie traite de ce qu'il faut faire lorsque des compétences en analyse d'affaires font défaut.

chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Au moins quatre défis très réels rendent cette information parfaite insaisissable. Communément, les dirigeants de relever ces défis avec des réponses qui ne sont pas examinés avec soin. Les défis et les refrains réactionnaires correspondants sont les suivants: Durée limitée existe pour effectuer l'analyse - Nous devons savoir maintenant! Affaires compétences d'analyse font défaut - «Nous sommes à la recherche pour le vendeur de nous le dire! Pour en savoir plus

SAP SCM-sortir de l'obscurité


Les principaux nouveaux produits SAP sont libérés dans les domaines de la gestion de la chaîne logistique (SCM), les systèmes d'exécution de fabrication (MES) et Product Lifecycle Management (PLM). TEC analyste principal PJ Jakovljevic examine les solutions SAP offre pour les cadres de la chaîne d'approvisionnement d'étendre au-delà des frontières traditionnelles de la SCM, PLM, et la planification des ressources d'entreprise (ERP).

chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  SCM-sortir de l'obscurité la chaîne d'approvisionnement financière,Supply Chain Management SAP,SAP Supply Chain Management pdf /> Dans tout le battage sur les acquisitions récentes superproductions de SAP de SuccessFactors et datango (et Crossgate , Right Hemisphere et Sybase un peu plus tôt), et avec tous les discours sur les solutions cloud, la mobilité, SAP HANA en mémoire, etc, on pourrait perdre de vue le fait que SAP a également été fait une cargaison d'innovation tacite en interne. Lors Pour en savoir plus

Tendances actuelles de la Supply Chain Systems Analytics


analyse de la chaîne d'approvisionnement gagne en popularité avec les organisations, car il est un mécanisme efficace pour surveiller et suivre les performances de la chaîne d'approvisionnement. Et avec de nouvelles innovations technologiques prometteuses pour améliorer ces outils, les entreprises peuvent s'attendre à profiter plus pleinement de cette zone de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  ,indicateurs clés de performance,KPI,la chaîne d'approvisionnement modèle de référence des opérations,modèle SCOR,Drill Down fonctionnalité,what-if analyse /> exécution de la chaîne logistique, de la planification et des systèmes d'optimisation ont été disponibles sur le marché pour une couple d'années. Ces systèmes ont été mis en œuvre dans divers secteurs industriels et les organismes, avec divers degrés de succès. Dans de nombreux projets de la chaîne d'approvisionnement, l'une Pour en savoir plus

Extension de la portée de la qualité de gestion de la qualité dans la chaîne d'approvisionnement


La qualité ne démarre pas au quai de réception et se terminent au quai d'expédition. L'accent mis sur la chaîne d'approvisionnement exige que le service qualité est impliqué du début à la fin de la chaîne d'approvisionnement.

chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  la qualité dans la chaîne d'approvisionnement Présentation Le service qualité est au cœur d'un problème de fabrication. Le service qualité est chargé de veiller à ce que les produits d'une entreprise se réunissent régulièrement ses attentes en matière de qualité. La vitesse et la précision avec laquelle le département de la qualité peut s'acquitter de ses fonctions est un facteur déterminant de la rapidité avec laquelle les produits peuvent être livrés. Traditionnellement, les Pour en savoir plus

Aspen Technology signes pacte avec PWC


Aspen Technology, Inc. a récemment annoncé une alliance stratégique avec PricewaterhouseCoopers LLP qui aidera applications de gestion de la chaîne d'approvisionnement processus de simulation, le contrôle de lien Aspen et à l'ERP.

chaine d approvisionnement rang qu elle sous traitance  sa gestion de la chaîne d'approvisionnement et la surveillance des processus et des applications de contrôle.   Bien Aspen possède plus de 50 partenaires intégrateurs dans le monde entier, ce sont principalement   petits acteurs de niche qui se concentrent sélectivement sur: une technologie particulière, comme   les systèmes d'information et de contrôle, une industrie, tels que la sidérurgie, ou un étroites   partie du globe. Il est logique pour Aspen à rechercher des alliances avec Pour en savoir plus

J. D. Edwards se concentre sur la chaîne d'approvisionnement active


Avec McVaney co-fondateur de nouveau à la barre, JD Edwards fléchit ses nouvelles fonctions de gestion de la chaîne d'approvisionnement au Focus 2000 à Denver.

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