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 analisis de la gestion de carteras de proyectos para la industria del


Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento
Las empresas necesitan un enfoque más amplio y estructurado para manejar con eficiencia la gobernabilidad, la gestión de riesgo y el cumplimiento (GRC). De esa

analisis de la gestion de carteras de proyectos para la industria del  de riesgos empresariales, el análisis en colaboración de los riesgos, la gestión de las respuestas a los riesgos, la supervisión constante de los riesgos y la generación de reportes. Dicha serie de aplicaciones debe ayudar a los usuarios a anticipar con eficacia los cambios en las condiciones de negocios y responder a ellos. También deben contener tableros de nivel ejecutivo y personalizados, cuadros de mando integrales y reportes que den a los usuarios una visibilidad de las métricas clave de los

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ERP para servicios (sin fabricación)

Normalmente, los sistemas ERP diseñados para las industrias de servicios ofrecen módulos que proveen soporte para las operaciones internas (back office), la gestión de las relaciones con los clientes, gestión del tiempo, gestión de gastos, gestión de recursos y  la gestión de proyectos. Dependiendo del mercado vertical, es posible incluir funcionalidades específicas de la industria para satisfacer requisitos empresariales únicos. De allí que, los sistemas centrados en proyectos para la contabilidad, arquitectura, construcción, ingeniería y servicios profesionales apoyarán las funcionalidades para la gestión de proyectos; mientras que los sistemas para la gestión de la salud, el servicio de campo, la distribución y el gobierno tendrán funcionalidades específicas de esos mercados verticales. 

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